第319章毕亚雄

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酬基本锁死在80万以内了。
    所以今年也是国企高管跳槽私企的转折年。
    毕亚雄也是第一次跳槽，心里没这么多弯弯绕，闻言苦笑道：“18万多吧，这个规定没出来之前，公司福利待遇加总起来要高一些，有二十几万。”
    “嗯我知道毕总是有职业追求的人，我们股安建设也是从水利起步，规模还比较小，做的事情没有长江水电这么大，但在未来规划上，具备不弱于它的意义。”
    陈学兵邀请毕亚雄进了包房，给了他一份刚打印出来的热乎资料。
    内容上跟昨天于春尹谈话的差不多，不同的是在发展资金上给了一些标注。
    毕亚雄打开一看。
    初是看到“数字化科技基建方向”，还有旗下奇点和展讯公司的技术发展，微微点头。
    而后看到数十亿的项目资金，小心翼翼地瞧了陈学兵一眼，抿了抿嘴。
    再看到上百亿的总资金规模，而且标注“2007”，眼神都有些震惊了。
    他想再往后翻时，发现没了。
    “陈总.你这具体规划，就做一年？”
    陈学兵笑着点头：“两年太长，一年刚好，只争朝夕。”
    “一年.要花上百亿投资？”
    “对。”
    “钱从哪来？”
    “我说上百亿，就是上百亿。”陈学兵手指轻点桌面，“一年的光景而已，如果毕总来，很快会见到的。”
    毕亚雄不住咋舌，想起埃摩森蒋总对他的介绍：中国投资界的领军人物。
    他以为这个“军”是正规军，几亿十几亿不得了了，结果这是八十万禁军？
    葛洲坝两期工程下来七十几亿，折算到如今.也才两三百亿吧，那可是长江综合性工程！
    这位私企老总，一年要投上百亿？
    他再翻了翻，说道：“我看项目不多，剩下的钱，准备投哪？”
    “看明年具体招标的情况。”陈学兵干脆道：“明年之内要把队伍扩充起来，大的投资项目在后年和大后年。”
    金融危机之后房地产迎来低谷和转机，投什么他大概是想好了的，而如今全国各地地价忽高忽低，未形成统一走势，虽然都是赚，但赚多赚少有很大区别，而且地产项目是长周期，动辄两三年，具体投哪还待考察。
    “明年，我想要把主要精力先放在短平快的土建项目和人才吸收上，后年主攻房地产，到时候一些大的基建项目也可以跟上，哦对了，明年还会有一些基站的土建部分，主要是铁塔基础，大概有几十亿的总体量，我们应该能吃下一部分，要成立一批专门的施工队.施工需要做的地方协调可能比较多，净利润也许不太高，但有助于我们的队伍培养，拨款周期也比较快，我觉得可以做，你看怎么样？”
    陈学兵看毕亚雄刚才秀记忆力，此时说话也是噼里啪啦一大段，信息量大得不得了。
    这是沟通方式的确认，他要能接得下来，条例能捋清楚，说明日后沟通能省不少事。
    “你的意思是说，钱有这么多，项目要自己找”
    毕亚雄倒着捋回来：“几十亿的工程量，城市集不集中？”
    “六到八个城市，奥运承办和协办城市，BJ、青岛、秦皇岛、上海、沈阳、天津，最多加上广州。”陈学兵道。
    毕亚雄的语速逐渐快起来：“那跨度太大了，沈阳和秦皇岛的项目最好不要，基站塔参数我不清楚，但塔这个东西是容易产生倾斜的，事前要做好地质勘探，避免强冻期浇筑，地勘队伍不宜养多，要来回跑，另外东北地区一旦到了冬季很难施工，你要养项目部，就必定会窝工小半年。”
    “如果订单集中一些，能不能通过规模效应把利润提起来？”
    陈学兵心里也在思量。
    基站建设的利润主要在设备和安装，土建部分对承包商是附带的，他要拿过来，估计不是很难，但利润也堪堪够养队伍而已。
    “这个还要看能不能形成自己的技术标准。”毕亚雄说罢，问起了关键问题：
    “陈总，你说的这笔百亿资金的稳定性，能不能支撑全年高强度、多线并行甚至可能垫资的基建运作？第二是拨付效率，尤其是在面对材料商、民工工资这些刚性兑付压力时，是否能做到快速响应？基建领域，现金流是命脉，周转不畅一次，信誉就可能崩盘。”
    陈学兵嘴角咧了咧：“我们的资金是长周期，稳定三五年不是问题，不过公司员工工资，民工工资，都是刚性，材料商、设备、燃油嘛，50%到70%的成本线是刚性，至于利润，要等我们结算。”
    说实话，他要能做到这一点，已经是绝对的业界良心了，保持这样的付款两三年以后，他就是喊一声纯垫资，都有大把的材料设备商贴过来跟着干。
    现在江北胖东来总店的修建就是实例，前期几千万顺当付下去，后面的垫资自有人愿

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第319章 毕亚雄

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