第144章：围城内外观春秋

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    第144章：围城内外观春秋(第1/2页)
    腊月的江城，寒意裹着湿冷的风，拍在落地窗上，留下一层朦胧的水汽。窗外的香樟树褪去了大半浓绿，枝桠疏疏斜斜地伸向灰蒙蒙的天空，偶尔有几片残留的枯叶被风吹动，打着旋儿飘落，像是在告别这即将落幕的旧岁。屋内，暖气开得正足，暖黄色的灯光透过灯罩，洒在书桌的宣纸上，晕开一圈温柔的光晕，将窗外的寒凉隔绝得干干净净。
    我是鹿鸣，即将年满六十，在部属211大学已经待了整整四十年。从二十出头的毛头小子，背着铺盖卷走进这扇校门，成为一名助教，到如今两鬓染霜，马上就要退休在家了。我的大半生，都与这所校园紧紧缠绕在一起。这里的一草一木、一砖一瓦，甚至是图书馆走廊里的每一块地砖，行政楼前的每一棵松柏，都刻着我的记忆。四十年间，我见证了这所大学的蓬勃发展，从几栋老旧的教学楼，发展到如今高楼林立、设施齐全的现代化校园；从寥寥几千名学生，增长到数万名本科生、研究生；从单一的学科布局，拓展到如今涵盖文、理、工、管、经、法等多个学科门类的综合性大学。我也亲历了高校的一次又一次改革，从职称评定制度的调整，到人才培养模式的创新，再到后勤服务的社会化，每一次变革，都伴随着阵痛与成长，也深刻地改变着我们这些高校人的工作与生活。
    今天是寒假的第十天，距离春节还有不到二十天。孩子在外地工作，要等到除夕前一天才能回来，家里只剩下我和老伴两个人。老伴一大早就出去采购年货了，偌大的房子里，只剩下我一个人，安静得能听到墙上挂钟滴答滴答的声响，像是在细数着这四十年的光阴。我端着一杯温热的普洱茶，走到书桌前坐下，指尖触碰到冰凉的鼠标，犹豫了片刻，还是点开了浏览器。这个年纪，本就不爱刷短视频、玩游戏，平日里上网，大多是看看教育类的新闻，了解一下高校行业的最新动态，或是和几个老同事在微信群里聊聊天，说说近况。
    浏览器的首页，弹出了几条推送的新闻，大多是关于春节临近、各地年味渐浓的内容，还有几条是关于高校改革的报道。我的目光，无意间被一条标题吸引住了——《多所高校密集推进减员增效，图书馆、后勤成改革重点》。看到“减员增效”这四个字，我的心猛地一沉，指尖不自觉地顿住了，端着茶杯的手，也微微有些颤抖。这四个字，最近几年听得越来越多，尤其是在全国推进新一轮机构改革的大背景下，高校的精简机构、减员增效，早已不是什么新鲜事，但每次看到相关的报道，我还是会忍不住心头一紧，想起自己这四十年的高校生涯，想起身边那些共事多年的同事，也想起这所大学一路走来的点点滴滴。
    我深吸一口气，抿了一口温热的普洱茶，暖意顺着喉咙滑进胃里，稍稍平复了一下心头的波澜，然后点开了那条新闻。页面缓缓加载出来，开篇就提到了河南某高校去年5月初召开的财务工作会，会议明确指出，“要减员增效，保骨干、保重点，压缩人员经费支出总量，提升人员效能。”看到这句话，我不禁皱起了眉头，指尖在屏幕上轻轻滑动，目光一点点往下移。新闻里列举了多所高校的改革举措，每一条，都让我感慨万千。
    西北工业大学，那是国内顶尖的部属高校，去年10月宣布启动机构改革，明确要减机构、减干部、减管理人员。同年底，该校官网更新组织机构，多个机构被并入管理，校友总会办公室更名为对外联络办公室，教育基金会办公室职能也被纳入其中，原基金会办公室主任另有任用。看到这里，我不禁想起了我们学校几年前的机构调整，当时也是合并了几个行政部门，精简了不少管理人员，不少老同事因为岗位调整，要么转岗，要么提前退休，那段时间，整个行政楼的氛围都很压抑。我能理解学校的难处，随着高校规模的不断扩大，行政机构越来越臃肿，管理人员越来越多，人员经费支出也逐年攀升，减员增效，似乎是必然的选择，但我始终觉得，改革不能操之过急，更不能一刀切，尤其是对于那些在岗位上默默奉献了一辈子的老员工，应该多一些人文关怀，多一些妥善的安置。
    新闻里还提到了陇东学院，自2022年底以来，陆续撤并部分内设机构和岗位职数，改革的力度可谓大刀阔斧。东北大学工商管理学院，今年4月宣布，将从部门设置、岗位分类、岗位编制设置、岗位职责四个方面优化学院行政机构，将现行的13个部门整合精简为5个部门。山西职业技术学院，今年4月顺利完成内设职能机构“三定改革”，改革后21个部门实有人员数量减少了18个，缩减编制人员数量8%，年初还完成了全员竞聘上岗工作，对29名未聘人员妥善分流、安置，最终解聘2名人员、待岗3名人员。
    一条一条看下来，我的心情越来越沉重。这些高校，有的是部属重点，有的是地方院校，有的

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