第439章转向学校和公益组织合作

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——失败不可怕，可怕的是不从失败中学习。
    试点第三周，古民收到了老陈发来的一份统计表。统计表显示，在玩《财富觉醒》三周后，财富觉醒小学的学生中，有百分之六十七的人开始记账，百分之四十五的人设立了储蓄目标，百分之三十的人开始思考“怎么赚钱”而不是“怎么要钱”。这些数据，让古民既惊喜又意外——他原本以为，游戏对孩子们的影响，至少要几个月才能显现。没想到，短短三周，就已经有了如此明显的变化。
    试点成功后，古民开始将“游戏进校园”的模式，复制到更多的学校。他首先联系的，是自己的母校——省城师范大学附属中学。这一次，他没有找教务处，而是直接找到了校长。
    校长姓周，是一位五十多岁的教育工作者，在附中干了二十多年，以开明和创新著称。古民在电话中简要介绍了《财富觉醒》的理念和试点成果，周校长很感兴趣，邀请他到学校当面交流。
    见面那天，古民带了一份详细的合作方案。他没有过多介绍游戏的功能和玩法，而是重点展示了财富觉醒小学的试点数据——学生记账率从百分之十二提升到百分之六十七，储蓄目标设立率从百分之八提升到百分之四十五，零花钱浪费率下降了百分之四十。
    周校长看完数据，沉默了片刻，然后问了一个问题：“古先生，你的游戏，能帮助学生提高数学成绩吗？”
    古民愣了一下。他没想到周校长会问这个问题。他想了想，回答说：“周校长，我不敢保证能提高数学成绩。但我可以保证，它能让学生明白，数学不是一堆枯燥的公式，而是可以用来解决实际问题的工具。当学生理解了这一点，他们对数学的态度，会发生改变。”
    周校长点了点头，没有继续追问。他站起身，走到窗前，背对着古民，沉默了很久。然后，他转过身，说了一句让古民意外的话：“古先生，你的游戏，我决定引进。”
    古民愣住了：“真的？”
    “真的。”周校长走回办公桌前，坐下，“但我有三个条件。第一，游戏只能作为选修课的辅助工具，不能占用正常的教学时间。第二，你需要为老师们提供一次培训，教他们如何使用游戏辅助教学。第三，你需要配合学校，对学生的学习效果进行跟踪评估。如果评估结果不理想，我们有权终止合作。”
    古民二话不说，全部答应。
    一周后，《财富觉醒》正式进入省城师范大学附属中学的课堂，成为该校“社会实践选修课”的一部分。这是《财富觉醒》第一次进入正规的教育体系，也是古民在发行渠道上取得的第一个突破性的进展。
    消息传开后，其他学校也开始主动联系古民。先是市区的几所中小学，然后是郊区的学校，最后甚至连周边县城的学校也打来了电话。古民来者不拒，一一对接，一一培训。他组建了一个三人小组，专门负责学校渠道的拓展和维护。他还开发了一套“教师专用版”，增加了班级管理、作业布置、成绩统计等功能，方便老师在教学中使用。
    与此同时，公益组织渠道也开始发力。一家专注于青少年财商教育的公益基金会，在了解到《财富觉醒》的情况后，主动联系古民，希望将游戏纳入他们的“乡村少年财商启蒙计划”。古民二话不说，授权基金会免费使用游戏的全部内容，并提供技术支持。作为回报，基金会将游戏推广到了他们覆盖的一百多所乡村学校。
    三个月后，《财富觉醒》的累计用户数，突破了三万。其中，超过一半来自学校和公益组织渠道。虽然这个数字，跟那些动辄几百万用户的头部游戏相比仍然微不足道，但古民知道，这三万用户，是最精准、最核心的用户。他们是学生，是老师，是公益组织的志愿者——他们不仅是用户，更是传播者。他们会把这款游戏，带给更多的人。
    古民站在办公室的白板前，看着上面画着的“学校—公益组织—社区”的扩散路径图，心中涌起一股久违的平静。他知道，这条路虽然慢，但稳。每一步，都踩在实处。每一个用户，都是真正需要这款游戏的人。
    他转过身，看着窗外渐渐暗下来的天色，心中默默想着：三万个用户，只是开始。三年后，三十万。三十年后，三千万。只要方向是对的，慢一点，又何妨？

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