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团：大型玻璃集团，主业是浮法玻璃。
愿意出售其整个光学玻璃业务资产包（含4条熔炼生产线）、50人团队，甚至包括一个省级光学材料实验室的使用权。
报价2.3亿，包含了相关补贴资质的转移，但要求我们保留使用他们的原品牌三年。”
陈默听着这些报价，微微咂舌。
他虽然对光学玻璃行业不算特别了解，但也没想到起步投入就这么大。
“这价格听起来都不便宜啊！”
林峻峰推了推眼镜，冷静地分析道：“陈总，您可能不太了解光学玻璃行业的行情！”
“实际上，这三家的报价，相比他们这些资产的实际价值和之前的投入，都已经是打了三分之一甚至更多折扣的‘跳楼价’了！”
他进一步解释：“比如凤凰那12项镀膜专利，去年刚帮菊花解决了手机镜头眩光问题，单独估值就值8000万。
富耀那个霓虹专家团队，去年给索霓做AF镜片涂层技术服务，市价一年就要300万，现在相当于白送。
旗玻那个省级实验室，每年能拿到500万政府补贴，他们连这个资质都愿意转移
这确实是行业寒冬下的抄底机会！”
陈默一边听，一边仔细看着资料，忽然发现一个问题。
“林主管，我看这三家的产线.好像都不全啊？没有一家能覆盖从熔炼、压铸到镀膜的全流程？”
林峻峰叹了口气，解释道：“陈总，您说到点子上了！”
“因为技术门槛和高风险，国内几乎没有公司会投入巨资，去建立全套的光学玻璃产线。
大家通常只专精其中一环。
而且，即便是国际巨头如得国消特、北美糠宁、霓虹旭消子（ACG），也不是所有环节都自己完全掌控，很多也是通过合作或外包完成。”
很多人搞不清楚，得国蔡斯和消特的关系。
简单点来说，消特是给蔡斯提供光学玻璃（粗坯原料），蔡斯自己负责精密加工（铣磨、消磨、抛光、镀膜）与系统集成！
国内类似的加工组合也有，北方波璃+舜羽光学，桦星玻璃+桦润光电。
现在林峻峰的意思很明显了，橙科要做光学玻璃业务，可以成为消特+蔡斯合体版本，把原料制造粗坯、精密加工制成光学元件、光学原件集成光学系统，全部自己做！
陈默顿时陷入了沉思，摆在他面前的选择很清晰了。
要么只买一部分，和别人一样当个“环节玩家”，要么就趁此机会，把国内这三家的互补资产和业务线都买下来，拼凑出国内，甚至是全球独一无二的全产业链光学玻璃制造能力。
这风险，自然也是显而易见的。
一次性投入巨大，三家全吃下要接近4.5亿，而且现在是行业寒冬，这意味着要逆周期扩张，背负沉重的资产和人员负担。
而且做得还是高端玻璃领域，一出新手村，就要直接和国际巨头竞争了！
但不得不说，机会也同样是巨大的，陈默想到一个路子.
要知道晶东方2011年全球液晶电视面板出货量为2550万片，显示器面板为1576万片，笔记本电脑面板为1410万片。
以上晶东方所有的屏幕的光学玻璃基板，都来自北美糠宁、得国消特和霓虹旭消子。
三家每年至少要从晶东方赚走15亿美刀，而且随着全球屏幕市场的回暖，每年还在以20%的速度增加。
要是橙科能做出性能不差消特，成本还低的光学玻璃，把晶东方的订单抢过来，甚至可以去问问三晶要光学玻璃基板不要
毕竟三晶自己不造光学玻璃基板，照样用的是北美糠宁，得国消特的产品。
一件很有意思的事，三晶不用霓虹旭消子的产品。
一旦成功拿下全球两大屏幕制造巨头的玻璃基板订单，橙科将拥有极强的成本控制和技术协同优势，有望从全球光学玻璃制造巨头手中，抢下大部分的光学玻璃市场份额。
不用怀疑，只要国产技术突破，国外不动用行政干预，搭配国内全产业链成本的优势，国内厂商的成本基本通杀任何产业！
有了一定可行性的成功预案，陈默也坚定了信心。
实在不行，陈默再厚着脸皮去求求上头呗！
一回生二回熟，会哭的孩子有糖吃！
晶东方给约1/3的订单，橙科光学就能活下来了。
而且错过这个行业低谷期，未来再想整合，代价可能是现在的数倍，甚至还会遭遇行业集体的阻挠。
思考良久，陈默眼中闪过一丝决断。
“机会难得！让橙科想办法贷款，把这三家的光学玻璃业务，能买的都买下来！”
他看着林峻峰惊讶的表情，继续道：“我们要试一试！
看看拥有了国内唯一全套光学玻璃产业链的橙