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谁，心里多少有点别扭。
可当他看见那张重新整理的准备时间记录时，表情终于变了。
“等现场技术员就用了这么长时间？”
吕建国点头。
“上次主要是担心装配状态不符合要求，所以没敢直接开始。”
邵振华皱眉。
“为什么不能按说明完成检查？”
“说明里有些内容需要专业人员判断。”
“基层机手看不懂？”
“不是完全看不懂。”
吕建国有些尴尬。
“是有些步骤写得比较专业，涉及具体状态确认时，他们不太有把握。”
邵振华没有说话。
周卫东站在旁边，也没急着发表意见。
直到邵振华主动问他：“卫东，你觉得该怎么改？”
周卫东想了想。
“可以把使用者能够完成的常规准备工作，与必须由专业人员确认的项目分清楚。操作说明也要结合实际使用情况修改，不能让基层机手拿着一本技术资料，从头猜到尾。”
邵振华点头。
“还有呢？”
“适合这套机具的场地条件，应该提前明确。哪些地方可以使用，哪些不适合，得有清楚说明。”
“运输问题呢？”
“要结合道路条件研究。对不适合整机运输的地方，不能硬推广这一种结构。”
邵振华听完，沉默许久。
最后点了点头。
“这话有道理。”
可就在这时候，一位省总厂的年轻技术员忍不住开口。
“邵处长，我觉得这些问题也不全是我们的责任。基层用户不熟悉机器，本来就需要培训。”
周卫东转头看他。
“培训当然需要。”
年轻技术员脸上露出笑容。
周卫东却继续问：“那如果用户经过培训以后，仍然觉得运输和准备太麻烦，怎么办？”
“那……”
“让他们再培训一次？”
旁边几位老机手顿时笑出了声。
年轻技术员脸红了。
“我不是这个意思。”
“我知道。”
周卫东笑着说道。
“所以得把机器的问题、使用条件的问题和培训的问题分开。该改机器就改机器，该培训就培训。不能遇见所有问题，都说是用户不会用。”
冯老坐在旁边，忍不住点头。
邵振华更是看了他好一会儿。
这小子说话确实不太客气。
但讲得有依据。
尤其最后一句，连他自己都觉得值得记下来。
当天晚上，省总厂技术处重新开了一次会。
周卫东没有参加内部讨论。
但第二天上午，邵振华主动到招待所找他。
“周同志。”
“邵处长。”
“前几天那个合作协议，你还记得吧？”
“记得。”
“我想跟你重新谈谈。”
周卫东有些意外。
“您的意思是？”
“原来那份协议确实有些地方不够合理，我们准备修改。”
周卫东眼睛微微一亮。
“怎么改？”
“原有技术资料由各单位按已有安排管理，联合研究的任务和资料使用权限另行约定。省总厂承担部分总体设计和制造工作，地区厂、县站根据实际能力参与。”
周卫东认真听完。
“这个方向我赞成。”
“不过。”
邵振华看着他。
“省总厂毕竟要承担不少试制经费和设备投入，后续产品制造还是希望由我们作为主要承担单位之一。”
“可以谈。”
周卫东回答得很干脆。
“只要根据具体任务、能力和费用安排确定。”
邵振华笑了。
“你倒真是一点亏都不肯吃。”
“不是不肯吃亏。”
周卫东也笑。
“是吃亏以后总得知道为什么。”
邵振华哈哈大笑。
不过真正让周卫东意外的，还在后面。
邵振华从公文包里拿出一份新的技术任务建议。
上面写着，希望以省总厂正在研究的小型动力底架为基础，结合地区厂和青山县的基层经验，进一步开展两类使用场景的结构方案研究。
一类面向固定或半固定的农机服务点。
一类面向交通不便的丘陵和山地作业点。
“周同志，你们清河县那套分体运输方案，后面不是还要继续试验？”
“对。”
“我想安排省总厂的技术人员过去交流。”
周卫东点头。
“可以按照现有协作安排联系。”
“另外……”
邵振华停了一下。