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还没正式大批量推广。
讲设计。
讲节油。
讲农村适配。
顾工讲完以后。
随口问：
“你们基层觉得最麻烦的是什么？”
有人说质量。
有人说配件。
有人说维修。
轮到周卫东。
他说：“配件。”
顾工笑：“刚才有人说了。”
“我说的不一样。”
“怎么不一样？”
“坏了以后不知道哪里有。”
这句话让会议室安静了一点。
周卫东继续：
“一个生产队缺一只启动机。”
“县里仓库没有。”
“公社仓库也许有一台报废机器上正好有。”
“但谁都不知道。”
“最后机器停半个月。”
“不是没有东西。”
“是东西在别的地方睡觉。”
顾工没有马上说话。
罗国平却笑了。
“他现在负责的试点就是干这个。”
于是把青山县修旧利废的情况讲了。
研究所几个人开始问。
怎么登记。
如何分类。
怎么回收。
修复率多少。
一个原本只是参观学习的小组讨论。
最后开了快两个小时。
顾工最后说道：
“你们这个做法技术含量不高。”
这句话出来。
有人以为是在否定。
可下一句是：
“但解决的是实际问题。”
“这往往比漂亮方案更重要。”
周卫东听得很认真。
顾工又问他：
“有没有把你们目前的流程写下来？”
“有简单版。”
“回去以后补完整。”
“维修标准也加。”
“为什么？”
“以后不是你一个人判断。”
顾工说，“如果离开你，这摊子就不会干了。”
“那你不是建立体系。”
“你只是多干了点活。”
这句话。
像一根针。
扎进周卫东脑子。
他过去一直想：
自己会多少。
自己能干多少。
可真正做事情。
不能全靠自己。
别人也得会。
试点才能扩大。
厂才能做大。
未来真自己创业。
更是如此。
第四天晚上。
其他人去逛省城。
周卫东没去。
趴在桌上改那份“废旧农机件回收修复流程”。
从原来的四页。
写到十一页。
分类标准。
检查顺序。
可修复条件。
报废条件。
编号方法。
流转记录。
一项项补。
高文涛回宿舍。
看了一眼。
“你疯了？”
“怎么？”
“来省里不出去看看？”
“明天看。”
“明天还有参观。”
“那晚上看。”
“你对象让你带东西没？”
周卫东手停了。
还真没有。
准确地说。
林晚秋只交代了：
“别乱花钱。”
结果第二天。
他还是去了百货大楼。
在柜台前看了半天。
买了一支钢笔。
十二块。
付款的时候手都疼。
高文涛在旁边笑：
“给对象？”
“嗯。”
“舍得。”
“我自己都没这么贵的。”
“那为什么买？”
周卫东看着盒里的钢笔。
“她学医。”
“以后得写东西。”
“你这理由找得不错。”
“真的。”
“行行。”
回到研究所。
顾工看完他新整理的流程。
没有夸。
只拿红笔改。
一页。
两页。
三页。
最后整整改了二十多处。
周卫东看得脑门发热。
自己写一晚上。
人家十分钟改得几乎面目全非。
“觉得多？”
顾工问。
“有点。”
“正常。”
“你实践多。”
“写规范少。”
“回去继续改。”
“改到一个刚进厂半年的人。”
“照着也能干。”
这就是要求。
周卫东把材