第319章毕亚雄

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    计划有变。
    第二天，陈学兵正准备跟重交大的梁乃兴约个下午饭，忽然接到一个埃摩森的电话。
    他前两天委托埃摩森找的工程类管理人才，给的要求很高，居然这么快联系上了一个，而且当天就有时间，人离重庆很近，可以面谈。
    很快收到人才资料的邮件。
    他看到名字和照片的一刻，愣了一下，而后细细看了看履历，当即决定下午见一面。
    地点约在一个比较偏僻的农家山庄，因为对方还有职务在身，要低调，单位最近也很忙，也只能挑周末来一趟。
    对方级别不低，陈学兵特意换了一身正装出席。
    这次，埃摩森的蒋云舟在亲自在现场服务，订了一头小乳猪到山庄来烤，另外照例给他准备了一瓶香槟。
    陈学兵和于春尹到达时，人已经来了。
    “毕总，你好！”
    下车握手，对方叫毕亚雄，眼神笑意中带着三分锐利的中年男人，背头，灰色夹克，白衬衫和皮鞋一丝不苟，甚至能看出来是新的。
    对方很重视这次见面。
    陈学兵大概能理解，在国企工作十几年，要跳到民企，一定是个艰难而郑重的决定。
    “陈总好年轻！”毕亚雄笑道：“你可能不知道，黄市长和我聊起过你，当时你打电话找黄市长的秘书咨询什么事，是吧？当时我就在旁边，他挺忙的，没接你电话，但是当着我们的面好好夸了一下你这位金融企业家。”
    他握着手说完这些话，也没让陈学兵感觉时间太长。
    语速很快。
    陈学兵恍然地道：“哦五月底的时候吧？”
    “六月三号，下午。”毕亚雄轻笑着展示他的记忆力。
    陈学兵点着头，重重晃了晃他的手才放开。
    这位确实是个国企里的实力派。
    1982年进葛洲坝电厂，一路从技术员干到厂长，而后做到中国长江三峡工程开发总公司的副总。
    要知道，葛洲坝可是中国水电的黄埔军校，他们80年代的技术突围，比小说还要热血百倍。
    长江流量8600m/s，苏联专家都断言截流不可能完成，结果36小时13分锁定龙口，比苏联第聂伯河截流快54倍。
    用万吨水压机+烧红淬火工艺铸造闸门，焊装甲板造出西方不提供的截流钭斗车，掺粉煤灰替代30%水泥做出优秀的混凝土配方。
    工人王茂胜跳入模板堵漏，双腿被混凝土永久封固，留下一句遗言：“保住闸体，别管我！”
    技术员张超群在40℃高温中连续测算72小时，右眼永久失明。
    从这里输出的人才，解决了超高级混凝土温控难题，创造单日填筑强度吉尼斯纪录，首创300米级特高拱坝智能建造。
    这些都只是一部分比较出名的故事。
    这个厂，就是中国工业文明崛起的精神图腾。
    从毕亚雄的个人能力来看，曾指挥过葛洲坝二期围堰合龙，创单日抛投强度世界纪录，48小时连续施工调动船舶217艘，零伤亡。
    葛洲坝最高同时指挥78家分包单位，这种资源调度经验，在这个时代是绝无仅有的，完全就是以后基建总承包的预演。
    陈学兵前世对这个人也有印象，当时毕亚雄正担任南方电网的副总。
    从这个过渡来说，毕亚雄的仕途应该是一路坦途。
    但就这么巧，近年的特高压技术路线之争，毕亚雄是直流派的代表人物，去年在能源论坛摆明车马地发言“交流特高压每公里造价是直流的1.7倍，经济性存疑”。
    这本来不是一个技术问题。
    直流电输电损耗比交流电低，安全性更好，调度也更灵活，但交流电成熟，设备国产化率高。
    交流派主张的“晋东南-荆门1000kV交流”今年8月获批示范工程，直流派的“向家坝-上海±800kV直流”却暂时搁置。
    就在上个月底，毕亚雄在三峡的职务也从“生产技术部主任”调整为了“输电顾问”。
    这应该是一次负气出走，而且毕亚雄的意愿很强，上个周末才见过了一家做光伏的民营能源企业，这个周末又来见自己。
    应该在对比条件。
    “我问了一下，按照今年出台的《中央企业负责人薪酬管理暂行规定》，按毕总的级别，年薪应该在20万以上吧？”陈学兵笑道。
    这本来是个敏感的问题，但在这样的流程里，又是个不得不谈的核心问题。
    他当然知道毕亚雄的收入，不过此刻故意提起今年出台的条款。
    这个规定出台之前，一些国企是有天价薪酬和很多隐形福利的，甚至可以发放股票期权。
    规定一出，有了红线，薪酬结构加了锁链，国企管理人基本年薪不得超过职工平均工资12倍，绩效年薪不得超过基本年薪的3倍，总薪

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